2017年1月11日至12日，常州永安公共自行车运营有限公司2016年度工作总结大会隆重召开，会议历时两天，董事长孙继胜、永安行ceo、运营公司总经理出席会议。

孙继胜董事长在会议上对公司全体管理者及员工给予了重要指示，明确了2017年的发展目标及战略规划。他强调在2016年工作的基础上，团结拼搏，迎难而上，进一步提高工作标准，加快工作步伐，明确发展目标，坚持发展战略，做机制、创文化、建团队，加强运营管理，提高服务质量，扩大项目推广，加强项目建设，抓好新项目，提升公司管理。做好公司的战略规划。

永安行ceo在会上，深度解析了永安行的意义与发展方向，确定了2017年永安行的战略规划，要求在2017年全员参与、全员宣传，共同推进永安行的稳定发展。

人力资源部经理在会议上提出要求，加快储备人才培养，建立起完善的公司管理机制，实现快速发展，公司领导管理者要善于学习、善于总结、善于提高，全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键，公司要树立共同的企业发展理念，建立起一支高素质的员工队伍。

会上，各大区发言人围绕本大区工作职责、工作目标，简明扼要对2016年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了2017年的工作思路，并分享了工作中所遇到的实际工作案例，大家深受启发。

会议中人力资源部成员与现场运营单位负责人进行了案例互动，情景再现的方式表述事情经过，现场提问、分析、评选，现场气氛和谐融洽。最后运营公司总经理代表运营公司做了2016年度工作总结报告，报告中对各运营单位2016年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各运营单位要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。

2017年作为新的起点，一切的辉煌都将回归到零，全体永安人将以更加饱满的精神状态和坚定的信心，迎接新的挑战。